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用游戏选人才的鉴黄公司现在怎么样了_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 13:26:06 阅读: 来源:气井缓蚀剂厂家

原标题:用游戏选人才的鉴黄公司,现在怎么样了?  “只要一说我们的产品是AI鉴黄,之后再说到其他业务大家就都不注意听了。”  图普科技作为最早将计算机视觉技术应用在互联网内容审核上的AI公司,时常被打上“鉴黄” 的标签。  但随着纵向领域的不断深挖,图普科技的业务范围开始往横向领域发展 ,与其他专注计算机视觉的公司如云从科技、商汤科技、旷视科技等踏入了不同的赛道。  鉴黄也叫内容审核,这个职业就像围城,城外想入非非的人想进来,城里苦不堪言的人想出去。  最近红星新闻报道的声音鉴黄师,每天审核4000条语音,有时恶心到想吐  有内行人曾打趣说,做内容审核的人,头发都是白的。但图像鉴黄师比声音鉴黄师要幸运,随着深度学习人工智能的上岗,图像鉴黄师们开始脱离苦海。  图普科技作为最早将计算机视觉技术应用在互联网内容审核上的AI公司,时常被打上“鉴黄”的标签。图普科技的CEO李明强在公开媒体报道中提过,“只要一说我们的产品是AI鉴黄,之后再说到其他业务大家就都不注意听了”。  如今,图普科技已经介入60%以上 的互联网企业,日处理量接近10亿次 ,成为业内鉴别违规内容领域的第一 。  随着纵向领域的不断深挖,图普科技的业务范围开始往横向领域发展。为此,创新品牌观察的记者采访了图普科技的市场总监李海洋。  图普科技市场总监李海洋  “螺旋式渐进”的商业理念助力新零售  李海洋介绍道,借用马克思的螺旋式发展和马斯洛的需求层次论,图普科技CEO李明强自创了一套“螺旋式渐进”的商业理念 。  第一层次,图普科技的图像识别技术解决企业的生存问题 。这一层次涉及到图普科技最强的鉴黄业务,被最多企业所需要。  第二层次,提升用户体验,实现产品差异化 。最近在深圳、广州等地出现的可以识别性别、年龄、颜值属性的互动引流机器便是一个例子。  第三层次,实现商业变现 。例如基于场景识别和人脸识别,做内容推荐和广告投放。  新零售是图普科技2018年的重点发展领域。 在新零售领域,客流统计,引流,用户识别,内容推荐,广告投放等环节代表了客户不同层次的需求,图普科技在每一层次都有技术和服务覆盖,形成商业闭环。  在6月29日的2018 全球人工智能与机器人峰会上,CEO李明强讲述了图普科技在零售上如何利用“螺旋式渐进”的商业逻辑进行延展。  当技术红利期结束,图普科技如何保持竞争力?  人工智能普遍涉及三个方面:算法、大数据和硬件,其中算法和大数据需要大量的时间和人力进行迭代和研究。“图普科技作为以AI算法起家的互联网公司,进入新零售领域占有先天的优势。”李海洋说。  在早期的鉴黄领域,图普科技积累了大量的数据 ,用于建立和优化模型,延展更多能力和场景,这为后期的业务延展提供了基础。  另外,图普科技有自己独特的优势。从研发出QQ邮箱、微信等爆款产品的团队出走的CEO李明强,总是捉住市场空白点切入,不错过每一个技术热点 。  鉴黄这个切入点不必说,李明强曾说“至今无法找到一个这么好的市场切入点”,后来的新零售,安防,智慧城市,每一个领域的进入都显得顺其自然。  但是,挑战也是同时存在。在BAT进入图像识别领域、原先的图像识别公司如云从科技、旷视科技、商汤科技步入不同赛道后,李海洋认为图普科技的“护城河”已不再限于技术,而在以下三点  一、产品驱动的企业基因 。图普科技坚持“不媲美或者超越同类产品,不推出产品”的原则,同时要求产品设计时考虑后期的执行、落地等环节。  二、积累的商业资源 。为延长产品窗口期,图普科技延迟产品的宣传推广,在这期间积累资源和口碑。此外,CEO李明强在前期工作和创业中也积累了人脉和商业资源。  三、一条可落地的、完整的商业服务架构 。南方科技大学研究副教授汪漪在近日的人工智能前沿技术大会上说,“现在中国90%的人工智能企业都在亏损,可以商业落地的更少。”因其产品驱动力,图普科技即使不依赖资本,也具有极强的落地可行性,并在2016年就盈利过千万。  用游戏选人才,这个公司的人才管理有意思  从2016年开始,每年5月份左右,图普科技的技术、市场和人力资源人员都会凑在一块,花两个月的时间设计一个满满都是“梗”的谜题游戏。  这个基于深度学习、包含算法热点的谜题游戏每年都会吸引多则10万次的提交,却通常只有不超过20个人能做出最优解。这一通过率,堪比数学高考压轴题。  今年的题目只有0.47%的通过率  为什么要花这么多时间设计一个游戏?互联网公司就是会玩,这是在每年秋招中筛选真正的技术大神用的。  “一开始只是因为好玩。我们觉得传统的招聘方式太没有意思了,我们想做一些有趣的,符合我们自己风格的东西。”李海洋把蓝牙耳机挂在脖子上,头发上涂着亮晶晶的发胶。他是个年轻的90后,是这群“有趣又有料”的年轻人的代表。  通关的大神们会被领着走过墙面上用乐高拼成的“TUPU”字样,走过用以展示的互动引流机器,走过一人操控两三台电脑的“程序猿”们,成为图像识别科技公司中的一员。  而后,他们会被拉入公司的学习群,学习一门入职必修的“第一性原理”课程。“第一性”指的是事物的元点,在图普科技,指的是产品“为什么要这么做,是不是有意义的,后续能不能拓展和落地”的思维方式。  “我们的宗旨是有趣、务实 。在图普,每个人都允许有自己的个性和发展空间,”李海洋说,“但是学习是永不停止的 。”  在2018年的年会上,CEO李明强为每一个员工写了一封信,里面有这样一段话,让包括李海洋在内的每个人都记忆深刻。  “对员工好,好到让他们不舍得离开图普。对员工好,好到让他们足够离开图普。”  也许这才是图普科技最核心的优势所在!

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