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英刊经济学人谁在害怕华为

发布时间:2021-01-20 20:14:32 阅读: 来源:气井缓蚀剂厂家

中国企业如今正逐步占据全球市场的顶级位置,著名通信公司华为便是典型一例。尽管很多“老外”至今都读不准华为公司的名称,但这并不妨碍华为取代瑞典的爱立信,跻身成为全球最大通信设备制造商。除了华为,中国白色家电制造业领导者海尔及全球最大的个人电脑制造商联想都早已在全球市场声名鹊起,其他知名的中国品牌也是不胜枚举。

不过华为在全球扬名立万的方式更令人瞩目。作为一家私营企业,华为走向国际化之路可以成为不少中国企业的参照。华为创始人任正非当年只是一名军队的普通工程师,创业之初,华为甚至要为赢得国内客户颇费周折。而任正非的经营之道则与众不同,他通过活学活用毛泽东的“农村包围城市”策略,不仅成功开拓了国内市场,更远足非洲、南美等欠发达地区,直至最终挺进欧洲、北美等发达市场。如今华为在4G通信网络建设方面已占据欧洲市场过一半的份额,而在智能手机风起云涌的今天,华为的身影更不容小觑。华为目前在全球拥有14万名雇员,资产总值高达320亿美元,客户则遍及全球140余个国家和地区。其拓展商机之道便是以低廉价格提供高质量的通信设备。

不过,华为在海外市场的崛起也不可避免惹来一些非议和惧怕。欧美一些国家出于贸易保护主义等因素,对华为拓展当地市场设限颇多。同时,印度同行的“弹劾”也令华为在印度市场一反在其他新兴市场如鱼得水的境遇。

《经济学人》认为,欧美发达市场对于华为拓展市场的阻挠,一定程度上是对新兴经济体异军突起不太适应,或颇有“醋意”。若从长计议,目前发达国家的做法显然有失妥当。

一方面,中国企业进军国际市场本身就是多赢之事。以华为为例,它以低廉价格开拓非洲通信市场,等于在帮助非洲完成移动通讯革命的同时,也帮助其他通信企业赢得了新的商机。另一方面,华为等中国通信企业已在多年发展中逐步成为全球通信产业供应链不可分割的一部分,一旦对其中一家企业进行阻挠,则有可能影响整个产业的发展。

《经济学人》认为,欧美国家大可不必对华为这样的中国企业的崛起充满不安与排斥,反而应“就事论事”。与此同时,华为也应在走向世界的同时,完成从国内企业到跨国企业的“华丽转身”,以更为开放的姿态直面全球,并让“老外”放下心理包袱,比如使公司股权结构更趋透明化,并改变公司颇具神秘色彩的企业文化。

当然,适时挂牌上市往往是跨国公司透明化公开化的重要一步,华为即使不想在美国上市,至少也应考虑在香港上市。而进一步的开放往往有利于澄清一家跨国企业的潜在市场威胁,并使各地市场逐渐接纳外来的强者。

中国企业如今正逐步占据全球市场的顶级位置,著名通信公司华为便是典型一例。尽管很多“老外”至今都读不准华为公司的名称,但这并不妨碍华为取代瑞典的爱立信,跻身成为全球最大通信设备制造商。除了华为,中国白色家电制造业领导者海尔及全球最大的个人电脑制造商联想都早已在全球市场声名鹊起,其他知名的中国品牌也是不胜枚举。

不过华为在全球扬名立万的方式更令人瞩目。作为一家私营企业,华为走向国际化之路可以成为不少中国企业的参照。华为创始人任正非当年只是一名军队的普通工程师,创业之初,华为甚至要为赢得国内客户颇费周折。而任正非的经营之道则与众不同,他通过活学活用毛泽东的“农村包围城市”策略,不仅成功开拓了国内市场,更远足非洲、南美等欠发达地区,直至最终挺进欧洲、北美等发达市场。如今华为在4G通信网络建设方面已占据欧洲市场过一半的份额,而在智能手机风起云涌的今天,华为的身影更不容小觑。华为目前在全球拥有14万名雇员,资产总值高达320亿美元,客户则遍及全球140余个国家和地区。其拓展商机之道便是以低廉价格提供高质量的通信设备。

不过,华为在海外市场的崛起也不可避免惹来一些非议和惧怕。欧美一些国家出于贸易保护主义等因素,对华为拓展当地市场设限颇多。同时,印度同行的“弹劾”也令华为在印度市场一反在其他新兴市场如鱼得水的境遇。

《经济学人》认为,欧美发达市场对于华为拓展市场的阻挠,一定程度上是对新兴经济体异军突起不太适应,或颇有“醋意”。若从长计议,目前发达国家的做法显然有失妥当。

一方面,中国企业进军国际市场本身就是多赢之事。以华为为例,它以低廉价格开拓非洲通信市场,等于在帮助非洲完成移动通讯革命的同时,也帮助其他通信企业赢得了新的商机。另一方面,华为等中国通信企业已在多年发展中逐步成为全球通信产业供应链不可分割的一部分,一旦对其中一家企业进行阻挠,则有可能影响整个产业的发展。

《经济学人》认为,欧美国家大可不必对华为这样的中国企业的崛起充满不安与排斥,反而应“就事论事”。与此同时,华为也应在走向世界的同时,完成从国内企业到跨国企业的“华丽转身”,以更为开放的姿态直面全球,并让“老外”放下心理包袱,比如使公司股权结构更趋透明化,并改变公司颇具神秘色彩的企业文化。

当然,适时挂牌上市往往是跨国公司透明化公开化的重要一步,华为即使不想在美国上市,至少也应考虑在香港上市。而进一步的开放往往有利于澄清一家跨国企业的潜在市场威胁,并使各地市场逐渐接纳外来的强者。

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